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Execution de Projets
Controle de Projets

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Projets

 

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Controls

Bienvenue chez Incurred

Lorsque nous avons créé INCURRED Project Excellence, l'objectif était d'offrir aux entreprises de toutes tailles l'opportunité de disposer des meilleurs processus et systèmes intégrés accessibles dans l'environnement de la gestion de projet et de portefeuille.

Notre ambition étant de mettre à la disposition des entreprises de l'industrie minière et énergétique des processus fiables, simples et adaptés pour gérer efficacement leurs projets et portefeuilles et s'assurer la création de valeur tout au long du cycle de vie de la gestion de projet.

Grâce à notre expérience dans différents secteurs, nous sommes fermement convaincus, avec notre compréhension claire des besoins des clients, que nous sommes bien placés pour aider de manière optimale à livrer des projets et des portefeuilles avec des pratiques exceptionnelles d'une manière respectueuse.

Notre MISSION est donc de permettre aux organisations de créer de la valeur en s'appuyant sur les meilleures pratiques de gestion de projet. Nous visons à devenir le premier choix pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur gestion de projet et à assurer la création de valeur grâce à une approche adaptée et simple. Nous maximisons la réussite de vos projets et vous apportons une valeur ajoutée qui vaut les efforts et les dépenses consentis.

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Pourquoi nous choisir

Nous sommes là pour développer votre entreprise de manière exponentielle

 

Compétitivité des Coût...

Nous réalisons vos projets à un coût inférieur au budget approuvé. Nous effectuons un suivi rigoureux et rendons des rapports en temps réel, garantissant que les projets respectent le budget et l'echeancier des projets tout en maximisant la rentabilité et le retour sur investissement.

 

Echéanciers efficaces et robustes...

Nous optimisons les échéanciers afin d'obtenir un chemin critique concurrentiel et executable, qui permettra d'optimiser le contenu du projet et envisager les benefices de couts. Nous fournissons des prévisions à 7/21 jours, et des plannings de 3 mois aux équipes afin d'assurer une gestion et une compréhension complètes du chemin critique...

 

Prévisibilité de l'echeancier...

Un échéancier doit être previsible. Il doit être optimal et realisable. Notre but est de vous supporter a élaborer et reviser des échéanciers réalisables tout en les alignant avec la structure des couts pour un meilleur contrôle de projet.

 

Execution et Opérabilité...

Rendre l'exécution et l'opérationalisation des projets efficaces, efficients et sûrs pour nos clients. Renforcer les stratégies d'exécution afin de permettre aux entrepreneurs d'accomplir leurs tâches mieux que prévu et d'obtenir un meilleur rendement des produits livrés...